El área de Recursos Humanos, motor del cambio

Hemos organizado con Aedipe Aragón-La Rioja un encuentro con responsables de Recursos Humanos para hablar sobre su papel decisivo en el cambio y digitalización de las organizaciones.

Con el World Trade Center de Zaragoza como escenario, nuestro director técnico, Iñigo Sola, compartió casos de éxito que atesora en su experiencia dentro de CYC, con el objetivo de demostrar el potencial que tienen las plataformas tecnológicas de colaboración a la hora de transformar una empresa. Según Sola, “estas herramientas dan solución a los retos que enfrentan las áreas de recursos humanos, tanto en su planificación estratégica, como en la gestión diaria”. 

Miguel Egido, presidente de AEDIPE Aragón-La Rioja, fue el encargado de dar la bienvenida y contextualizar la sesión: “Los responsables y directores de RRHH tienen ante sí un nuevo escenario, una oportunidad para liderar la transformación en las organizaciones para el que se deben adaptar y utilizar las herramientas necesarias para conseguir empresas más eficientes y competitivas en el mercado actual”. Tras esta introducción, Iñigo Sola, director de innovación en CYC, expuso diferentes conceptos y tendencias digitales dirigidas al ámbito de RRHH. Sola puso especial énfasis en cómo la tecnología es un gran aliado y proporciona distintas “palancas” para abordar estos procesos de cambio:

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• El poder de la comunicación para compartir una visión.
• Los nuevos modelos organizativos: ¿Pueden convivir las estructuras clásicas con las organizaciones transversales?
• Medios y herramientas digitales para amplificar las competencias de los profesionales.
• “Social Business”: Empujar entre todos.

Una realidad presente:
Bajo estas líneas de la sesión se pudo ver, a través de distintos casos aplicados en Acciona, Saica, Grupo Antolin, CYC, etc. que estás tendencias no son futuribles, sino que son realidades que las empresas ya están desarrollando. Una vez finalizada la sesión, se crearon diferentes grupos de conversación con ambiente distendido y salieron interesantes conclusiones:

• Un buen uso de la tecnología es un elemento facilitador para abordar estos procesos de cambio.
• Es necesario que la dirección general se involucre y se comprometa con el proceso del cambio, así como que defina una estrategia clara y firme así como que defina una estrategia clara y firme.
• Necesidad de “echar a andar” independientemente del tamaño de la empresa y de su madurez en el uso de la tecnología.

La sesión recibió muy buenas críticas por parte de los asistentes, algo que anima a CYC para seguir trabajando para que las siguientes sean, al menos, igual de efectivas.